水产还是水产? 选择您可以操作的负担 。

水生植物通过水溶液提供植物养分,无论有无惰性底物. 水生生物将水生动物生产与植物生产相结合,依靠生物转化和系统管理来连接它们. 区别不是“化学”和“自然”。 它是直接的养分管理,而不是结合的鱼类、微生物、植物、水和固体系统。[1][3]

两者都能够循环水,两者都需要熟练操作,在循环,氧气,温度或管理破裂时,两者都可能很快失败. 只有在确定了系统界限、作物、气候、能源、源水、废物和市场之后,有关水、产量、可持续性或利润的主张才有意义。[5][3]

水产要求经营者同时管理水生动植物. 这增加了饲料、动物健康、生物安保、死亡率、收获以及植物操作中的加工或活动物规则。 它还可以建立有用的养分关系. 只有在农场拥有技能、市场、许可和两种产出的幅度时,组合才是一种优势。[3][4]

水文能更直接地控制配方和作物特有的养分战略,但它仍然需要源水分析、混合纪律、水库管理、排泄规划以及对共享水故障作出快速反应。[2][1]

采用同一场地,农作物市场,生产期,劳动率,公用事业费,风险标准,构建两个一页长的运营模式. 使假设清晰可见。 不要让一种模式包括全部劳动力和备份,而另一种模式仅使用设备购买价格。

• 市场:每个产品是谁买的,以什么形式,数量,季节,规格?
• 能力:谁拥有植物营养,水生动物健康,水化学,维护,遵守?
• 失败:每个关键函数能停止多久,测试何种备份?
• 投入:源水、饲料或化肥、种子、库存、能源、氧气、冷却、劳动力和废物处理。
• 管理规定:用地,用水,排水,食品安全,动物移动,收成,加工,购买者要求.
• 证据:在试验中将衡量什么,在什么阶段,以及结果如何改变决定?

试点人应暴露最严峻的操作制约:夏季水温、冬季光线、饲料供应、指头供应、收获时的劳动力、营养平衡、买方一致性或电力可靠性。 记录失败,劳动,拒绝产出,维护如可销售生产一样谨慎.

如果拟议的业务需要尚不存在的市场或技术能力,则将其标为假设。 一个美丽的系统无法拯救一个未经核实的买家,一个令人信服的市场也无法拯救一个团队无法保持稳定的系统。

选择你明白并能反复承担负担的方法。 值得建立的身份不是“水产农民”或“水产革新者”。 操作者可以解释系统边界,显示证据,在没有神话的情况下作出下一个决定.